Élaboration de stratégie numérique
Voici comment nous pouvons vous être utiles:
Obtenez une évaluation claire de vos actifs technologiques actuels ainsi qu’un plan d’action pour aligner votre stratégie d’entreprise et vos stratégies TI.
Ce que nous ferons pour pour vous:
- Analyser vos actifs technologiques
- Repérer les occasions d’adopter des technologies à l’aide d’une schématisation des processus
- Établir l’architecture des applications de votre entreprise
- Donner des recommandations claires et classées par ordre de priorité
Ce que vous aurez en retour:
Des recommandations classées par ordre de priorité et un plan d’action général, y compris:
- Une analyse de votre chaîne de valeur pour évaluer l’état des fonctions de base de votre entreprise
- Une vue générale des processus et des technologies de votre entreprise
- Une architecture des applications de votre entreprise pour voir clairement si vos applications logicielles sont bien intégrées
- Une évaluation à 360º des technologies
Obtenez les conseils qu’il vous faut pour acheter une solution technologique adaptée à vos besoins. Une liste de fournisseurs et de solutions qualifiés de BDC est incluse.
Ceci consiste en:
- Repérer les occasions d’adopter des technologies
- Déterminer et classer par ordre de priorité les besoins technologiques de chaque secteur de votre entreprise
- Identifier les solutions et les fournisseurs qualifiés les plus susceptibles de répondre à vos besoins
Ce que vous aurez en retour:
- Une analyse indiquant les principaux secteurs fonctionnels et les principales activités de votre entreprise
- Une liste des exigences technologiques classées par ordre de priorité pour vous aider à choisir la bonne solution
- Une liste de solutions et de fournisseurs qualifiés de BDC, avec des références pour chacun
- Une trousse d’évaluation des fournisseurs
Obtenez l’aide dont vous avez besoin pour prendre une décision saine et éclairée concernant votre prochain système grâce à une approche éprouvée et impartiale.
Ce que nous pouvons faire pour vous:
- Déterminer vos besoins en matière de système de façon détaillée
- Dresser une liste de fournisseurs dont les solutions répondent à vos besoins
- Élaborer une demande de propositions officielle
- Vous aider à évaluer et à comparer les propositions des vendeurs
- Organiser et animer les démonstrations des fournisseurs
Ce que vous aurez à la fin du processus:
- Exigences fonctionnelles
- Liste préliminaire des fournisseurs
- Demande de propositions (DDP)
- Outils d’aide à la décision pour évaluer les propositions des fournisseurs et les coûts avant de vous engager
Croître grâce une stratégie informatique adaptée à votre réalité.
Les technologies de l’information et des communications (TIC) sont en constante évolution et révolutionnent sans cesse les capacités d’entreprises telles que la vôtre en les rendant plus productives, efficaces, rentables et compétitives. Découvrez comment tirer le maximum de vos investissements dans les TIC grâce à une stratégie informatique élaborée et bien pensée.
Laissez-nous le privilège de vous guider dans le processus de distinction de la concurrence en ayant une stratégie technologique intégrée et adaptée à votre domaine d’activité.
Une stratégie informatique est essentielle pour que les technologies de l'information soient performantes. Tout comme notre clientèle, ce qui compte, ce sont les résultats.
Les étapes importantes d'une implantation technologique:
- Analyse de l’organisation
- Processus actuels
- Technologies utilisées
- Analyse des besoins technologiques.
- Objectifs & besoins opérationnels
- Prévisions moyen et long termes
- Élaboration d’une solution.
- Recommandation d’amélioration des processus
- Recommandation de systèmes, de logiciels et d’infrastructure TI
- Implantation de la solution.
- Déploiement d’une équipe dédiée au succès du projet.
- Gestion du changement
- Post-mortem.
- Rétroaction sur le déroulement du projet
- Commentaires et correctifs
- Soutien et maintenance
- Orius demeurera disponible pour répondre à vos questionnements et besoins éventuels.